SIM: Unterschied zwischen den Versionen
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| + | * Im Rahmen von SIM kann ein innerbetriebliches Ideensystem eingeführt werden. | ||
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Aktuelle Version vom 15. April 2020, 07:31 Uhr
SIM Short Intervall Management ist eine klassische Methode des Lean Managements / Lean Produktion um eine transparente Kommunikation darzustellen und effizient sowie schnell auf operative Probleme reagieren zu können.
Fakten[Bearbeiten]
SIM ist geregeltes Meeting mit fester Struktur. Es behandelt in schneller Form alle Probleme des operativen Geschäfts, die innerhalb von 5 Tagen gelöst werden können. Probleme die länger andauern werden hier ausgenommen.
Zweck und Anwendungsbereich[Bearbeiten]
- Mit SIM wird der definierte Informationsfluss von prozessrelevanten Daten automatisch an die entsprechenden Stellen geleitet.
- SIM unterstützt die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Hierarchiestufen [Eskalationsstufen] ohne Zeitverlust und zusätzlichen Aufwand.
- SIM schafft eine Transparenz in Problemen des Alltags und bindet alle operativen Personen die es betrifft ein.
- Im Rahmen von SIM kann ein innerbetriebliches Ideensystem eingeführt werden.
Begriffe und Definitionen[Bearbeiten]
SIM Meetings fokussieren sich auf 2 Schlüsselelemente. Den Blick zurück, was war gestern, und den Blick auf die Gegenwart, was wollen wir heute tun und wo haben wir Herausforderungen
SIM Meetings finden regelmäßig und standardisiert statt und binden alle Hierarchiestufen ein. SIM Boards (Analog oder Digital) haben einen definierten Standard der am Ablauf des Meetings angepasst wird.
SIM Meetings haben klare Eskalationsstufen und transportieren Probleme die nicht selber gelöst werden können eine Hierarchieebene nach oben. Ebenfalls wird Feedback von oben zurück gegeben.
Weblinks[Bearbeiten]
siehe auch[Bearbeiten]
Verantwortlicher[Bearbeiten]
Sven Schmidt
